Introduza em sua organização uma metodologia de Gerenciamento de Projetos efetiva, ou fortaleça a metodologia que você já tem. Desenvolvimento e implementação de gerenciamento por projetos e estratégia corporativa em gerenciamento de projetos.
A consultoria de projetos pode fornecer liderança para a execução dos trabalhos, do planejamento ao encerramento, não com a função executar, mas sim consultar sobre todas as fases.
Além da liderança, em uma consultoria de projetos, os consultores também podem aconselhar sobre a definição e supervisionamento do trabalho dos membros da equipe, além de ajudar na coordenação dessas atividades ao longo do ciclo de vida do projeto.
Entre essas atividades, o consultor poderá dar orientações sobre o gerenciamento de recursos e orçamento, planejamento, execução de cronogramas, identificação e gerenciamento de riscos e desenvolvimento de soluções adicionais para garantir a entrega dos projetos.
Um profissional de consultoria de projetos também vai analisar dados, identificar tendências e ineficiências que podem colocar o sucesso do projeto em risco.
Motivos para contratação de Consultoria em Gestão de Projetos?
- Quando não souber por onde começar;
- Auxilio e análse de metodologia combina com o seu negócio;
- Necessidade de definir uma metodologia de Gestão de Projetos;
- Apresentação um projeto a um investidor ou agência de fomento;
- Em estudos de viabilidade de um projeto;
- Quando precisar estabelecer um Escritório de Projetos (PMO);
- Quando precisar de um Gerente de Projetos experiente para coordenar um projeto;
Ciclo de vida do projeto
Consultoria
Nossa equipe está preparada para oferecer consultoria personalizada adequada às necessidades de cada cliente, de acordo com o ambiente, etapas e processos de Gerenciamento.
Consultoria
Nossa equipe está preparada para oferecer consultoria personalizada adequada às necessidades de cada cliente, de acordo com o ambiente, etapas e processos de Gerenciamento.
Forex
Elaboração de Plano de Gerenciamento do Projeto
Metals
Avaliação de Riscos em Projetos
Indices
Gerenciamento de Processos
Oil range
Desenvolvimento de Escritório de Gerenteciamento de Projetos (PMO) e Templates.
Implantar um PMO corporativo ajuda a criar uma cultura de performace e organizar os processos de gestão de projetos.